Kategorier
Collective Impact Samarbeten

Collective Impact 3 – tematiska grupper

Den tredje workshopen i denna serie ägde rum tisdag 1 juni. Syftet var att komma vidare i arbetet med Collective Impact med temat Governance & Action. Resultat publiceras nedan i de tematiska arbetsgrupperna som workshopen resulterade i. Resultatet ger riktningen för vad som komma härnäst i form av konkreta aktiviteter:

Behovsanalys/kartläggningar

  • Identifiera lokala behov
    • Uppdatera kontinuerligt
    • Medborgarundersökningar via bostadsbolagen
    • Se på befintliga undersökningar, vilka övergripande behov finns
      • Arbete
      • Trygghet
      • Utbildning
      • Fritid
  • Identifiera resurs/ekonomiska behov
  • Kartläggningar av samverkanspartners
    • Vad görs av olika aktörer idag?
  • Kartlägga förväntningar
  • Aktörslista + matchmaking
    • Digital demokrati (system för att hantera idéer och förslag)

Process/styrgrupp

  • Koppla samman samverkan mellan olika initiativ
    • Mindre initiativ och projekt som samverkar (resurssvagare föreningar eller grupper)
    • Förankra med referensgrupper
    • Föreningsrådet som del av styrgruppen?
  • Etablera mindre styrgrupper med fokus på behovsområden/målgrupper
    • Vägen ut – arbete och arbetsintegration + sociala företag
  • Etablera överordnad processgrupp
    • Mest engagerade och aktiva föreningar i överordnad processgrupp
  • Årshjul av aktiviteter
    • Fler säsongsanpassade aktiviteter, t.ex. bygglekplatsen
    • Föreningsrådet hjälper med att ta fram ett årshjul i samarbete med föreningarna?
  • Övergripande ryggrad/överenskommelse
    • Gemensam start
  • Samverkansavtal mellan CI aktörer
    • Överenskommelse mellan olika myndigheter och verksamheter
    • Social trade, vägen ut
    • IOP och olika former av upphandling

Resurser/ekonomi

  • Resursallokering
  • Skapa förutsättningar för föreningar att delta
    • Föreningsbidrag, stöd från Göteborgs stad och andra finansiärer
  • Finansiella samarbeten
    • Bostadsbolagen, finansiering och tillgängliggöra lokaler
    • Långsiktiga finansieringar
  • Budget
    • Inventering av befintliga resurser
  • Kompetensstöd (för att fylla aktörsgap mot specifika målgrupper)
    • BRIS: Bidrar med kunskap inom barnrätt och barnkonventionen till vuxna, barn och professionella

Lokal förankring

  • Medborgardialoger
    • Socialförvaltningen – fritid, föreningsliv, ungdomssatsningen, ungdomsråd
    • Aktiva mammor, biblioteksvännerna och meetingplace
    • Djupare samtal mellan föreningar och medborgare
  • Fysisk mötesplats
    • Orkanen för boende i norra Biskopsgården – Öppen alla dagar i veckan när restriktionerna släpper
  • Bilda ungdomsstyrelse/råd
    • BRIS: Metod “expertgrupp barn” där barn och unga får delaktighet och inflytande påriktigt
  • Återkommande forum för möte
    • BK Häcken kan vara samordnande för samverkan och relationsbyggande för idrottsföreningar
    • Aktiva deltagare bjuder med sig vänner
  • Lokal förebildslista
    • BK Häcken kan bidra med lokala förebilder, inspiration och motivation för hälsa och aktiv fritid
  • Relationsbyggande/skapa förtroende
    • Föreningsvandringarna
    • Fråga målgruppen om önskade aktiviteter
    • Meeting plays – en kulturförening som arbetar med inkludering och delaktighet i kulturaktiviteter.